Επανεγκατάσταση μισθωτών Δημοτικής Αγοράς

Από τους 42 δικαιούμενους παλαιούς καταστηματάρχες, 29 αποδέχτηκαν και 13 δεν επιθυμούν να συνεχίσουν στη Δημοτική Αγορά. Ανακοίνωσε αλλαγές τελευταίας στιγμής: αφαίρεση των καταστημάτων Ν5 και Δ12 και προσθήκη του Β13 της κας Κρητικού για προϊόντα ζύμης. Η διαδικασία ακολούθησε τη νομοθεσία και τις υποχρεώσεις απέναντι στο χρηματοδοτικό εργαλείο και τους ελεγκτικούς μηχανισμούς, ενώ η ΕΔΕΛ ζήτησε αντικειμενικότητα μέσω εκτίμησης μισθωμάτων μετά τη διαγωνιστική διαδικασία για να μην αποκλειστούν οι παλαιοί. Ο κανονισμός, ψηφισμένος ομόφωνα, απαγόρευσε τουριστικά προϊόντα και διεθνείς αλυσίδες, προστατεύοντας τον τοπικό επιχειρηματία και τον παραδοσιακό χαρακτήρα. Αν χρειαστούν διορθωτικές κινήσεις κατά τη λειτουργία, το Δημοτικό Συμβούλιο θα πάρει τέτοιες αποφάσεις, ενώ η διάρκεια μίσθωσης αυξήθηκε από 6 σε 9 χρόνια ως ένδειξη καλής πίστης.

Αν ο σκοπός ήταν να εξυπηρετηθεί ο Χανιώτης, με τον τριπλασιασμό και τετραπλασιασμό των ενοικίων το εγχείρημα έχει αποτύχει. Η δημοτική αρχή πριν πέντε μήνες διαβεβαίωνε ότι οι παλαιοί θα μπουν με τις τιμές εκκίνησης, αλλά τελικά τα ενοίκια εκτοξεύτηκαν. Η αύξηση κόστους θα μετακυλιστεί στην τιμή των προϊόντων, αναιρώντας το αφήγημα ότι η αγορά σχεδιάζεται για τον Χανιώτη. Οι καταστηματάρχες κλήθηκαν να αποδεχτούν σε μία εβδομάδα χωρίς να προλάβουν να κάνουν business plan — η επισκεψιμότητα μπορεί να αυξηθεί, αλλά το ερώτημα είναι αν ο κόσμος θα μπαίνει στα μαγαζιά να ψωνίζει. Αν η δημοτική αρχή θεωρούσε ότι η κατάσταση ήταν μονόδρομος, θα έπρεπε να είχε ενημερώσει εγκαίρως την κοινωνία και να οργανώσει αντίσταση απέναντι στην κεντρική εξουσία.

Το θέμα της ανακατασκευής της Δημοτικής Αγοράς δεν κληθήκαμε ποτέ να το συζητήσουμε σε άγραφο χαρτί — υπήρχαν δεδικασμένα και υποχρεωτικότητες νόμου που δεν επέτρεψαν ελεύθερη διαχείριση. Θα ήταν καλό να αναζητηθούν ευθύνες σε όσους διαχειρίστηκαν την αρχή του έργου και δημιούργησαν αυτά τα δεδομένα. Στη δεύτερη τοποθέτηση, καπιταλισμό έχουμε και μέσα και έξω — υψηλά ενοίκια, ακρίβεια, χαμηλή αγοραστική δυνατότητα, και αυτό παλεύεται μόνο πολιτικά, συλλογικά και όχι με de facto δικαιώματα και ειδικά πριμ.

Ζήτησε διευκρίνιση για τις αλλαγές τελευταίας στιγμής: αν το κατάστημα Ν5 που ήταν στον πίνακα έφερε σήμερα υπεύθυνη δήλωση αποχώρησης και αν αυτό θα ξαναμπεί σε διαγωνισμό σε επόμενη φάση.

Μετά πέντε χρόνια αναμονής, η δημοτική αρχή έστειλε εκβιαστικό email δίνοντας μόνο πέντε εργάσιμες μέρες για απάντηση. Ο κ. Αλόγλου είχε υποσχεθεί ενοίκια 1.500-2.000 ευρώ, αλλά στη δική της περίπτωση ήρθε 2.400 — 900 ευρώ διαφορά. Η δημοπράτηση έγινε πρώτα αντί της εκτίμησης, με αποτέλεσμα να απογειωθούν και τα δικά τους μισθώματα. Η αγοραστική εικόνα των τουριστών έχει πέσει 20% σε σχέση με πέρυσι και αυτό δεν λήφθηκε υπόψη στην εκτίμηση. Ζητά αναθεώρηση της απόφασης και εισαγωγή κοινωνικών κριτηρίων, καθώς στη δημοπρασία μπήκαν μόνο όσοι μπορούσαν να πληρώσουν υψηλά ποσά.

Ως εκπρόσωπος των παλαιών καταστηματαρχών, τα ποσά που ανακοινώθηκαν ήταν τα διπλάσια από αυτά που περίμεναν — είχαν ακούσει συγκεκριμένα νούμερα που ήταν πολύ χαμηλότερα. Πολλοί θα αποχωρήσουν το πρώτο εξάμηνο, ίσως και ο ίδιος, γιατί ένα μαγαζί 20 τετραγωνικών δεν είναι βιώσιμο με αυτά τα ενοίκια. Δεν έπρεπε να φτάσουμε τελευταία στιγμή για να μάθουμε αν θα φτιάξουμε μαγαζιά ή όχι.

Η εκτίμηση ακολούθησε τα ευρωπαϊκά εκτιμητικά πρότυπα του 2025 και βασίστηκε σε συγκριτική μέθοδο, λαμβάνοντας υπόψη τη μοναδικότητα, ιστορικότητα και μνημειακό χαρακτήρα του κτιρίου. Από τα αποτελέσματα της πλειοδοσίας, δεν εφαρμόστηκε το υψηλό επενδυτικό ενδιαφέρον αλλά μόνο το χαμηλό και μέσο, σε συνδυασμό με τα συγκριτικά στοιχεία της αγοράς, αποκλείοντας τις ακραίες τιμές. Κάθε κατάστημα αξιολογήθηκε ξεχωριστά βάσει χαρακτηριστικών — μέγεθος, θέση, πατάρι, αν είναι γωνιακό ή κεντρικό. Η αγορά ανήκει στην πόλη και το στοίχημα είναι να γίνει βιώσιμη — αυτό που ανεβάζει την επιχειρηματικότητα δεν είναι η τιμή αλλά η επισκεψιμότητα.

Απαντώντας στο αίτημα για συγγνώμη λόγω καθυστέρησης του έργου, η δημοτική αρχή βρήκε έτοιμη εγκεκριμένη μελέτη χωρίς προσβασιμότητα και ενεργειακή αναβάθμιση και έπρεπε να αποφασίσει αν θα ξεκινήσει από μηδενική βάση ή θα προχωρήσει γνωρίζοντας ότι θα υπάρξουν εμπόδια. Οι καθυστερήσεις οφείλονταν σε παρεμβάσεις αρχαιολογίας, αλλαγές μελετών, τριπλή πώληση της κατασκευαστικής εταιρείας — καθαρά τεχνικά ζητήματα, όχι πολιτικές αποφάσεις. Αντί για συγγνώμη, εκφράζει ευχαριστίες στους υπαλλήλους της τεχνικής υπηρεσίας που εργάστηκαν για την ολοκλήρωση του έργου.