ΤΟ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ
Αφού έλαβε υπόψη
Έγκριση της επικαιροποιημένης Στρατηγικής ΟΧΕ-ΒΑΑ Δήμου Αθηναίων «Αθήνα 2030» και εξουσιοδότηση του Δημάρχου για την υποβολή της στο Πρόγραμμα «Αττική» 2021-2027. Ο κ. Βουρδουμπάς καταψήφισε θεωρώντας ότι η στρατηγική κατεύθυνση παραμένει ίδια με προηγούμενα εργαλεία που η παράταξη έχει καταψηφίσει, ενώ ο κ. Κωνσταντίνου δήλωσε καταψήφιση λέγοντας ότι η αύξηση των 92 εκατ. δεν κατευθύνεται σε κοινωνικές δομές αλλά σε πιλοτικά προγράμματα. Η κα. Αλεβυζάκη υπερψήφισε θεωρώντας ότι είναι εργαλείο και ο Δήμος δεν πρέπει να μείνει εκτός. Εγκρίθηκε κατά πλειοψηφία με αποχή της «Αθήνα Μας».
Πρόκειται για επικαιροποίηση και όχι αναθεώρηση της ΟΧΕ, με τη βασική στρατηγική κατεύθυνση να παραμένει σταθερή. Δεν έχει βγει κανένα έργο από αυτά που υπήρχαν το 2023 — έχουν επικαιροποιηθεί τίτλοι ή συγχωνευθεί για διαχειριστικούς λόγους. Προστίθενται νέες δράσεις όπως η Πρασά, η Δημοτική Συγκοινωνία και η Κλαυθμώνος, ενώ η οπτική αλλάζει: από ένα κλειστό σχήμα 100 εκατ. σε πολυπηγικό επενδυτικό πλαίσιο 192 εκατ. που περιλαμβάνει Πράσινο Ταμείο, Κλιματικό Ταμείο κ.ά. Στόχος είναι η ιεράρχηση των πιο ώριμων έργων ώστε να προχωρήσουν ταχύτερα οι εντάξεις.
Τα 100 εκατ. ευρωπαϊκών πόρων είναι εξασφαλισμένα και κλειδωμένα, σε αντίθεση με τους εθνικούς πόρους που δεν είναι εξασφαλισμένοι — άρα η μεταφορά έργων σε «λοιπούς πόρους» σημαίνει ότι τα αφήνουμε στον αέρα. Έργα όπως Σίνα 70, πεζόδρομοι εμπορικού κέντρου, Ερμού, πράσινες διαδρομές, Τοσίτσα μεταφέρονται εκτός ΟΧΕ, ενώ στη θέση τους μπαίνουν νέα έργα αμφίβολης προτεραιότητας: 6,9 εκατ. για Κέντρο Πολιτισμού και Ευεξίας, 9,85 εκατ. για «Η Αθήνα αφηγείται — Ψηφιακό ταξίδι» και 8 εκατ. για Next Gen Earth Station. Συνολικά περίπου 20-25% του προϋπολογισμού της ΟΧΕ κατευθύνεται σε αυτές τις δράσεις, ενώ υπάρχουν λεφτά για ψηφιακά ταξίδια αλλά όχι για κοινωνικές δομές. Η απορροφητικότητα βρίσκεται κοντά στο 30% με κίνδυνο απώλειας ευρωπαϊκών πόρων αν δεν φτάσουμε 100% μέχρι το 2028. Ζητά γραπτή ενημέρωση για τα νέα έργα, τονίζοντας ότι η διοίκηση είναι άθροισμα επιλογών και αποφάσεων.
Κανένα έργο δεν έχει απενταχθεί από την προηγούμενη περίοδο — αντίθετα προστίθενται νέα με κριτήριο τον βαθμό ωριμότητας ώστε να καλυφθούν οι χρονικοί περιορισμοί. Η απορροφητικότητα βρίσκεται στο 35% σε πληρωμές, πάνω από 50% σε συμβασιοποιήσεις και 72-73% σε προσκλήσεις, με εκτίμηση ότι θα προσεγγιστεί το 100% μέχρι τέλος χρονιάς ή αρχές επόμενης. Για τη Βαρβάκειο, δεν υπήρχε τίποτα έτοιμο — ούτε μελέτη, ούτε τεύχος δημοπράτησης, γι' αυτό εντάχθηκαν δράσεις που μπορούν να υλοποιηθούν άμεσα, ενώ παραγγέλθηκε αναλυτική μελέτη για μελλοντική παρέμβαση. Η τελευταία αυτή επικαιροποίηση κάλυψε την περιβάλλουσα όλων των δυνατοτήτων φτάνοντας τα 200 εκατ. ώστε να μην χαθεί καμία ευκαιρία χρηματοδότησης.
Η βασική στρατηγική κατεύθυνση παραμένει η ίδια, όπως επιβεβαίωσε ο Γενικός, και η παράταξη είχε καταψηφίσει και τότε για τις προτεραιότητες που αποτυπώνονται. Τα νέα έργα που μπαίνουν επιβεβαιώνουν τη διαφωνία περί προτεραιοτήτων. Η θέση αυτή είναι συνεπής με τις καταψηφίσεις στον προϋπολογισμό, το τεχνικό και το επιχειρησιακό πρόγραμμα.
Ψήφος υπέρ, καθώς η ΟΧΕ είναι εργαλείο και ο Δήμος δεν πρέπει να μείνει εκτός. Αν αξιοποιηθεί, μπορεί να κάνει πράγματα. Ωστόσο, η κριτική για το τεχνικό πρόγραμμα εξακολουθεί να ισχύει.
